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新一代工程项目管理软件 优秀企业的共同之选
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工程行业经典案例1000+,免费领取解决方案!

广泛适用于房建工程、市政工程、路桥建设、园林工程、装饰装修、机电安装、消防工程、水利建设、电力工程等领域

提高组织能力、效率和沟通协作水平

更好地管理和完成项目

便捷化

软件注册即可使用,系统操作简单,易于上手。

准确化

在线查阅施工现场所有数据,实时跟踪项目进度,帮助您在第一时间做出准确决策。

移动化

摆脱纸质办公的烦恼。无论您在全球任何角落,都犹如亲临项目现场,让项目做到全过程在线化数智管理。

产品蓝图
核心功能

最佳路径|管理对标行业业务最佳实践

管理标准化

大数据分析行业规范

标准流程嵌入系统

制度标准化管理

岗位职责标准化

企业内部各岗位职责管理

明确、具体的岗位设定

工作内容权限统一标准

流程标准化

梳理企业的各项业务和管理工作

明确每个环节的起止点

建立流程执行情况的跟踪机制

流程单据化

确保流程各环节有据可查

提高流程可控性和效率

设定访问和操作权限

单据数据化

数据标准化录入

将文字信息转化为数据

便于快速查询统计分析

提供丰富决策支持数据

施工企业面临的管理问题制约企业发展
施工企业数字化转型困难重重
缺资金

当前行业市场下行,中小企业难以支撑建设成本

缺规划

中小企业缺乏专业的企业信息化规划能力

缺产品

企业不知道如何选择符合自身需求的产品

缺方案

企业缺乏符合业务需求的数字化解决方案

缺人才

企业缺乏专业的数字化人才,难以统筹系统建设

不同层级的管理者管理重心不同
高层管理者

能够从系统中实时、准确的查阅各类报表,通过报表了解公司生产经营各线条的全貌数据

能够穿透项目一线现场,远程了解项目现场信息

中层管理者

能够实时的掌握基层发生的动态信息,对各类经营指标进行及时预警与纠偏

能够利用信息化统筹工作开展,落实公司各项管理制度,监督各项工作执行位

现场管理人员

提升项目安全、质量管理水平,实现进度、成本、资料的动态管控与协同

系统固化制度、标准、流程规范,信息通畅自动、智能

信息系统易用、好用,降低现场管理人员重复劳动与工作强度

完善的行业解决方案,快速构建企业业务管控体系
数据分析管理

给管理层一双“千里眼”,构建全局掌控能力

向企业管理层提供多视角的“经营分析全景图”

从经营角度查看收入、支出业务数据;以资金角度查看项目资金的进账、支出情况;以成本视角查看项目实际成本与预算之间差异;从物资视角查看项目物资执行情况等;管理层实时看到每个项目的动态利润及现金流的情况。

向管理层实时提供各项目“收入利润、盈亏分析”透视图
成本管理

助力企业快速构建成本数字化管控模型,提升成本控制力

帮助企业快速编制收入预算、目标成本,构建成本管控模型

通过数字化落成本模型,系统自动控制成本支出

已签合同总额达到施工合同额的x%时预警

已签合同总额不超施工合同额的1xx%等

已签合同总额达到目标成本的x%时预警

已签合同总额不超目标成本的1xx%等

如果目标成本能测算到材料、分包的量价, 则也可以管控支出合同的签订

价:与历史价/目标成本价对比分析当前价偏高 偏低与市场价/信息价对比分析当前价偏高偏低

量:合同量已达目标成本量的x%时预警

额:合同额达到施工合同额的x%时预警 合同额达到目标成本额的x%时预警

统一合同范本,将合同稿与合同范本进行

比较智能合同数据抽取,提升合同送审效率%等

按合同额大小、合同分类设置分级审批

移动端、微信端审批自动生成会签单

电子印章:无纸化,安全高效

智能印控:人印分离,降低用印风险, 盖章机器人整合,实物章有效控制,规避 风险

项目“最终成本”事后分析与追溯,经营数据清晰明了
四算对比

投标成本、中标收入、目标成本、合同成本、实际成本对比分析

企业角度、项目角度节超对比分析

对内管控量、对外结算量对比分析

实际成本 与 合同成本 对比差异分析

招采合同 与 合约规划 对比差异分析

收入管理

提升项目收入管控能力,各项目债权和收入清晰可控

收入合同

在工程项目开始前,业主方与建企签订合同,并对合同的执行、变更、收款、结算等过程实现全面化管理。


欠款金额设定比例或者时间,超比例或超时自动清欠提醒

记录与存档难

签订完毕没有及时登记,纸质存档,难于保管与查询。

签证频繁,计量大,数据不准确

甲方的变更与签证未及时办理,造成结算不清,双方扯皮。合同过程报表多,计算量大,报表不准确、不及时。

过程性结算、付款难

与甲方结算记录多是项目上进行,决策层不能及时了解结算情况。结算时,缺乏依据,收款难。


提升企业收入管理能力|收入合同有开始、有跟踪

提升企业对项目经营的监管能力,管理半径延伸至项目
解决问题

当前进度下,回款是否正常

产值完成情况是否正常

成本支出是否正常

解决问题

当项目甲方确认产值是多少

回款占比是多少

签证变更执行金额是多少

解决问题

中标预算金额与实际发生成本实时对比,掌握动态成本利润是多少

项目人材机各项费用成本支出多少

解决问题

掌握单项目收了多少,付了多少,开了多少票,收了多少票

保收入,应收尽收,颗粒归仓
签证变更有文档有金额有依据
难点

签证变更大部分项目未做文档记录、计价依据也未管好,无形中给企业造成了损失

解决

现场签证变更纸质文档记录上传、计价金额上传

找业主签证索赔有依据

记录签证金额是多少

发生签证时,资料未及时上传预警提醒

验工计价清晰,收款有依据
难点

验工计价、过程结算是否及时, 业主确认多少直接决定着该项目能拿到多少应收账款

解决

每一次过程结算金额系统甲方批复记录、金额记录,保证工程价款回收有依据

甲方确认金额=应收账款

项目竣工验收合格后xxx天未报送结算提醒预警

开票申请
难点

开了多少票?产生多少税?

发票开出后迟迟没拿回款怎么办?

开票金额超过合同金额怎么办?

解决

开票申请关联合同,不允许超合同金额

每一张发票产生销项税,作为支出的费用扣除项

票开出工程款未收回自动提醒

工程收款
难点

甲方确认多少,收了多少回来?

收款是否有逾期?

这一笔收款是哪个项目?

解决

每一笔收款与收入合同、销项发票、 过程结算关联,保证收入线环环相扣

实际收了多少工程款实时查询

当到帐金额与已开发票金额相差 X%时预警

支出管理

支出,以收定支,杜绝超结超付

四流合一供应商台账
异常预警

各项金额异常、超合同事项发生、欠票欠款等异常,自动推送

决策提示

审批流程中自动提示相关资料及数据,提升决策效率

现场直击

强调材料收料单、机械台班表、劳务分包工程量清单等现场凭证收集,作为履约实情佐证

信息关联

五项核心资料及三项内部审批单彼此关联实时穿透查看

数据统计

合同额、结算额、 发票额、付款额四大数据实时比对

控支出,履约过程严格把控
核实合同履约过程
难点

材料、劳务支付无过程控制,干多干少过程无法核实

项目请款多少,付款多少,最后合同履约超支现象多

解决

每份合同的支付对应过程结算,过程结算附现场形象进度照片

过程结算量与合同量实时对比,超合同量自动预警提醒

结算金额实时按合同统计

进项发票
难点

收了多少进项票?抵扣了多少?

钱付出去了,发票迟迟未收到?

收到的发票是否做了认证?

支付的费用和票、供应商是否能对上?

解决

进项发票统计台账,查验、抵扣更清晰

供方款支出后,发票未收回提醒预警

控支出|材料付款申请|工人工资单
难点

项目提了付款申请,该不该付?

项目形象进度怎么样了?

项目资金可用余额还剩多少?

进项发票收回来吗?

解决

付款申请与合同、结算、发票关联,数据环环相扣,超结超付提醒预警,四流合一校验

付款时自动联查项目进度、累计付款、项目可用资金,实现已收定支

难点

每日进场多少工人、是否有考勤、干了多少活,应该给多少工资?充人数虚高?

解决

对接实名制系统、考勤打卡系统,自动按日、月生成班组和工人的工资总额;解决充人数虚高,多给工资问题

控支出|劳务付款申请|项目借款

对企业发生的项目借款、备用金、费用报销每一种支出费用类型都线上化管理

控支出|各项目债务和支出清晰可控

清晰掌握每个项目多少合同、每份合同金额、结算多少、支付多少、欠款多少

资金管理

助力企业快速构建资金数字化管控模型,提升资金控制力

支持以收定支、专款专用、资金池模式,助力企业构建资金管理模型,实时掌握企业现金流

帮助企业做税务筹划,实现税务风险预警

助力企业进行税务筹划,合理合法避税,提前预警税务风险

物资管理
材料需求计划|到货验收
难点

项目用多少提多少,公司采购审批无依据,如何避免重复采购?

如何保证项目用料与实际能匹配上?

解决

项目生产经理手机提报材料,材料规格型号与合同中一致,避免不同规格型号带来的单价不一致,造成亏损

提计划量时自动查看预算量多少、累计采购多少,避免重复采购

计划量不超过合同量、预算量

难点

来多少验多少,没人为验收结果负责?

量亏损、质量不合格?

验完找不到原始凭证、跑冒滴漏多?

解决

手机端移动收料,记录验收过程、拍照确认【单据照、车头照、满载照、空车照】

填写车牌号、验收人、验收过程等信息,核对物资名称选择与提报计划是否相同

规范验收行为,解决进场前亏损、漏洞问题,单单有追溯,原始单据有留存;

验收量不超过合同量、预算量

材料耗用|材料结算
难点

进场后随意堆放,用多少领多少,没人管

代领、重复领、材料浪费严重

材料去向得不到有效跟踪

解决

规范领料行为,材料消耗部位、领料班组全纪录,材料去向问题得到有效追踪

领料过程全过程拍照记录

材料限额领用

难点

很多项目不办结算,验收即付款,过程结算环节缺失,导致成本超支严重

解决

关联到货验收单,实时结算,使得验收的材料均得到结算

核支付,已结算不能重复结算,规避重复支付风险

结算单中量、价不超过合同量、价,控制材料成本

材料使用全程可视化、移动化管理,材料消耗精准可控

材料管理的好坏直接影响着施工项目的质量、进度和成本控制,系统通过构建完善的材料使用

管控体系,涉及的材料进行有效的采购、调配、使用和追踪的管理,实现材料使用过程的全程可视化

生产管理

项目精细化生产管理,数字化助力生产效率与安全提升

施工企业现场生产一体化管理是将施工现场的生产过程与管理过程进行整合,实现高效的施工生产和精细化的管理。
这种管理模式可以提高施工项目的质量、安全、进度和成本控制,提高企业的竞争力和经济效益。

施工日志/质安检查
难点

大部分项目时候补日志,出事找不到依据

解决
公司管理价值:

为日后可能出现的的工程补救和加强措施提供参考依据;

施工日志批量成册打印,快速装订

项目赋能价值:

确保日后能够对工程进行有效的追溯

为工程变更提供依据,为下道工序提供依据

让施工日志成为随手记的习惯,不在为事后补日志花费大量的成本

难点

质量隐患频发、安全事故频发,检查效率低

解决
公司管理价值:

逐步建立隐患问题数据库,统计安全隐患数量、待整改回复的隐患数量、待复查的隐患数量、隐患整改完成率以及重大危险源数量等信息

通过信息化落实和建立企业级安全检查监督机制

项目赋能价值:

随时随地快速手机端拍照检查,检查单系统自动生成归档,大幅提高现场检查效率

进度管理与产值填报关联,准确掌握每个项目产值进度、产值完成率
难点

项目完成产值统计滞后、形象进度不清晰,企业对项目的进度不能真实掌握

解决

按月统计项目产值和形象进度,掌握每个项目产值进度、产值完成率

每个阶段的形象进度照片上传,实施审核查看

合同管理

实现企业合同管理规化,防范法律风险

合规管理
风险控制
提升效率
规范合约数据管理

规范合同基础数据管理、文本管理,合同档案查询

规范业务流程管理

合同签订、合同收款、合同结算、合同付款、票据管理一体化串联

合同付款与结算、目标成本、预算关联管控

加强付款过程中的成本管控,预警机制,和资金使用率

预警监控

覆盖合同全生命周期,全过程监控跟踪合同履行情况,自动发起相关预警提醒或业务流程,降低合同 履约风险,提升业务监管能力

决策支持

利用丰富的报表模板,快速、准确、直观的进行数据呈现,为业务决策提供更有力的信息支撑

劳务结算关联合同清单,劳务合同支出有据可依
难点

很多项目不办结算,验收即付款,过程结算环节缺失,导致成本超支严重

解决

关联合同清单,实时结算,使得据实完成的形象进度得以确认,已结算不能重复结算,规避重复支付风险

结算单中量、价不超过合同量、价,控制劳务成本

难点

合同外用工干多干少无依据,零工成本高

解决

合同外零工每日通过移动app申请上报,经工长和造价员确认量价后作为结算依据,零工日清日结

用工前照片、用工后照片、派工单申请保证真实发生

零工费用超合同额自动预警提醒

材料合同有审核、有跟踪
难点

公司预算岗位有一套excel主材消耗表,如何保证签订的合同清单未超过预算中材料清单量、价

如何保证合同中材料规格型号与预算中一致?

解决

合同自动关联预算,实现预算中材料规格型号与合同中一致,超预算自动预警提醒

难点

项目签了多少合同?每个合同金额多少?

每个合同材料明细、劳务明细是什么?

每个合同付款条件什么样?

解决

围绕一份合同的变更、收票、付款全过程查询

审核合同条款,保证付款节点提醒

实时查询合同文本、条款、合同清单、不用导出翻纸质版

记录每份支出合同金是多少

风险管理

帮助企业构建风险模型,保障企业行稳致远

通过系统内置丰富的风险指标,协助企业构建完善的风控模型,提升企业对风险的识别和评估能力,加强风险控制和应对措施,减少潜在风险带来的损失和影响,保障企业的安全和稳定发展。

管控联营项目风险,建立全方位的风险防范体系

全面提升联营项目管控能力,帮助中小企业规避联营风险

业财一体化管理

业财一体化应用,统一业财口径,数据真实可靠

用财务核算、资金支付促进业务过程规范、数据精准

办公协同管理

全面提升企业办公效率,促进团队协作,好学易用上手快

构建统一的工作台与便捷的移动办公门户,提高工作效率、促进团队协作、提升沟通效果。

全面的移动应用,实时的数据查看。

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