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金融服务金融解决方案安全生产责任险服务管理平台
成本管理
使用数字技术和信息化手段，整合了建筑设计、施工、监理、材料、设备、人力资源等各个环节的信息，
并借助大数据、云计算、人工智能等技现建筑生命周期的全过程数字化管理和服务。
在成本管理的过程中您是否有这样的困惑?
Do you have such confusion in the process
of cost management?
  • 目标成本编制标准很难统一
    01
  • 无法进行精细化管控
    02
  • 实时跟踪成本执行数据难度大
    03
  • 成本风险无法及时预警
    04
以预算为源头，系统的管理项目成本
SYSTEMATICALLY MANAGE PROJECT COSTS
BASED ONBUDGET AS THE SOURCE
预算成本管理导航图
Budget Cost Management Navigation Chart

业务场景
Business Scenario
快速编制收入预算、目标成本，构建成本管控模型
系统内设多项预警提示，把控项目风险
报表数据自动汇总
系统内设多项预警提示，把控项目风险
快速编制收入预算、目标成本，构建成本管控模型
系统内设多项预警提示，把控项目风险
报表数据自动汇总
系统内设多项预警提示，把控项目风险
快速编制收入预算、目标成本，构建成本管控模型

成本部负责预算编制，编制按照劳务分包、专业分包、材料成本、设备成本、间接费四种类型进行编制。材料成本按照核心大宗材料分类编制、零星材料统一设定。 间接费用按总和进行控制。

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系统内设多项预警提示，把控项目风险

在项目启动时，根据项目计划和需求，估算和制定项目的总体预算，包括材料成本、人力成本、设备租赁费用、管理费用等各项开支。编制好的预算提交给相关部门和领导进行审核，确保预算的合理性和可行性，可能需要进行调整和修订。

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报表数据自动汇总

生成预算对比表、成本分析报告等各类报表，供管理层和利益相关者了解项目财务状况。

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系统内设多项预警提示，把控项目风险

在项目执行过程中，通过预算管理软件实时监控实际支出与预算的差距，当出现超支或预计超支时，及时采取措施调整计划或控制成本。

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